书到用时方恨少,事非经过不知难
-----HR!我们快快成长
人力资源管理是一个需要经验积累的职业,一个优秀的人力资源管理者,一般都需要10年以上的职业经验和阅历的积累,同时,人力资源管理又是职场中需要知识和专业技能最多的职业,如何在短时间内快速成长为一个优秀人力资源管理者,是很多人力资源从业者所期望的,那么,如何才能快速成长?
翔实的案例、专业的分析、无私的分享
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25年HR经历、在职企业高管、数百成功案例、三月培训售后
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让HR飞快成长,最短时间,成为一个合格优秀的HR管理者,为自己职业加分。
课程大纲
一、HR,我是谁?
我适合做HR吗?
我们如何选择?
我们的未来在哪里?
二、人力资源规划
人力资源规划如何去面对?
人力资源规划对人力资源管理意义?
人力资源规划,HR必须跨过的槛;
三、招聘与甄选★
招聘渠道拓展;
我们需要怎样的人?
面试与肢体语言;
面试与语言沟通;
四、薪酬与福利设定★
薪酬架构的制定;
薪酬结构的使用;
福利对薪酬的补充;
五、员工关系与法律法规★
人力资源涉及的法规;
问题员工处理技巧;
员工关系管理的准则;
六、绩效考核管理★
绩效考核风险管控;
绩效考核和奖惩考核;
绩效考核方法设定;
七、有效的培训发展
培训需求调查;
培训与成本控制;
有效培训体系建立;
八、人力成本控制和HR管理发展
人力成本控制内容;
人力成本控制的意义;
人力成本控制的实施;