1协助公司制定设备的长期和短期计划，以提高运营绩效。并协助公司编制年度预算，明确经营业绩指标、行动计划和关键成功因素。

2协调各部门，遵循生产的原则、政策，实施精益生产。并推动和审核TPM和TQM系统的部署。

3作为项目负责人，在确定的目标和进度内完成改进项目

4负责归纳精益管理理论和方法。组织培训、实施和应用

5负责每月部门报告，通过各种改善活动来完成员工意见库、绩效评估、季度MOWEI评估和年度优秀团队、持续改进项目奖励评估等。

6负责部门内部人员的专业技能持续改进。提高员工自我管理水平和主人翁意识。

7制定部门年度培训计划并确保执行

8评估下属的专业技能和绩效，建立PM和通信系统。向下属提供职业发展计划和建议。